Ghost Interview

O altruísta das criptos

Sam Bankman Fried é fundador e CEO da FTX

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“A transferência através da Blockchain será mais barata, mais rápida e terá muito mais chances de sucesso”

Samuel Bankman-Fried tem 28 anos e é fundador e CEO da FTX , a 3ª maior exchange de criptomoedas do mundo. Em fevereiro de 2022, a exchange tinha uma média de US$ 10 bilhões em volume diário de negociação e tinha mais de um milhão de usuários. Ele ficou em 60º lugar na lista de bilionários da Forbes deste ano, com um patrimônio líquido de US$ 24 bilhões. Como os preços das criptomoedas caíram ao longo deste ano, seu patrimônio líquido foi reduzido para aproximadamente US$ 8 bilhões. Filho de professores da Stanford Law School, Bankman-Fried é um seguidor de longa data do “altruísmo eficaz”. Ou seja, tentar ganhar o máximo de dinheiro possível para que ele possa doar fundos de uma forma que otimize seu impacto. Em 2020, ele executou um cálculo aproximado e determinou que seu dinheiro poderia servir ao bem maior com uma função simples: expulsar o presidente Donald Trump da Casa Branca. Sua doação de US$ 5 milhões para a campanha de Joe Biden, tornando-o um dos maiores doadores, é incomum no mundo libertário das criptomoedas. Em apenas três anos, o sucesso da FTX o catapultou para a fama e uma grande fortuna. Sua empresa é apoiada por investidores de primeira linha, incluindo BlackRock e fundos de pensão do governo. Para falar sobre o universo das criptomoedas e seu altruísmo, SBF é nosso convidado do Ghost Interview de hoje! 

Como você entrou no universo cripto? É verdade que isso está diretamente ligado ao seu altruísmo de doar? 

Então, eu não estava prestando atenção em criptomoedas até 2017. Depois da faculdade, até antes disso, eu conversava com várias pessoas da comunidade de altruísmo eficaz e com outras pessoas que eu também respeitava, sobre o que eu deveria fazer com minha vida e a conclusão foi que talvez eu deveria tentar ganhar para doar, ou seja, tentar ver quanto eu poderia conseguir para poder doar para grandes organizações. Eu conversei com grandes organizações e perguntei se eles preferiam meu tempo ou dinheiro, e eles me responderam meu dinheiro porque dessa forma eu teria mais impacto. Isso com certeza não é uma verdade para todos, mas para mim é um forte posicionamento ser capaz de doar uma quantidade significativa e ajudá-los a construir uma grande organização de impacto. 

(Entrevista Point Foward – Agosto de 2022)

Seu objetivo quando você está pensando na empresa ou no seu trabalho em geral é ainda maximizar o patrimônio líquido?

Acho que a resposta está mais perto de sim do que não. O plano principal ainda é, em última análise, doar o máximo que eu puder, e a maior parte do que vou fazer agora que importa é maximizar a quantia que posso fazer que levará a isso. 

(Entrevista Vox – Março de 2021)

Como você explicaria o poder das criptomoedas?

Em sua essência, uma das grandes coisas que a criptomoeda é, é uma maneira de tokenizar ativos. E isso é obviamente o que aconteceu com o Bitcoin, você tinha um ativo digital nativo que qualquer um poderia acessar e qualquer um poderia transferir facilmente um para o outro. E você pode pensar nisso um pouco como ouro, mas não precisa lidar com barras de ouro, com acesso muito, muito mais limpo, fácil e com um histórico de transações completo e auditável.

Esse é um lado disso. Outro lado disso é o blockchain, são as redes subjacentes, que são muito legais, e o que elas são é, entre outras coisas, uma forma de ter uma rede completa onde qualquer pessoa pode entrar e abrir uma conta, qualquer pessoa pode enviar ativos para qualquer outra pessoa instantaneamente, de forma barata, totalmente online, com o clique de um botão. História completa do livro-razão de tudo isso. É uma espécie de rede de pagamento perfeita até certo ponto. A blockchain é uma maneira massivamente mais limpa e fácil de realizar remessas internacionais, que atualmente sofrem com taxas massivas e risco de roubo.

(DailyHodl – Agosto de 2022)

Como você visualiza a adoção do Bitcoin no futuro? 

Bitcoin é um caso especial. Eu comparo o bitcoin ao ouro como um ativo, uma mercadoria e uma reserva de valor, mas que nunca funcionará para pagamentos do dia-a-dia. O sistema usado para validar transações de bitcoin não é capaz de operar na escala necessária e os custos ambientais seriam inaceitáveis. Usar bitcoin para pagamentos diários seria como pagar compras com barras de ouro. Por que não vamos a uma loja e pagamos com barras de ouro físicas? Em primeiro lugar, seria ridículo e absurdo. Seria incrivelmente caro. E tenho certeza de que seria ruim para o clima. 

(Entrevista Financial Times – Maio de 2022)

Em uma de suas entrevistas perguntaram a você: “O que restringe o número de projetos com mentalidade altruísta?” E você respondeu: “Provavelmente alguém que pode começar alguma coisa”. Pode explicar essa visão para a gente? 

Mesmo se você ignorar projetos altruístas e apenas olhar para aqueles voltados para o lucro, temos muitas ideias para negócios que achamos que provavelmente dariam certo, se fossem bem administrados, que ficaríamos animados em financiar. E o ingrediente que falta com frequência para eles é a pessoa ou equipe certa para assumir a liderança. Em geral, começar algo é brutal. É brutal ser um fundador e requer uma lista de habilidades um tanto específica, mas extensa. Essas coisas acabam tornando-o em alta demanda.

(Entrevista Dwarkesh Patel – Julho de 2022

Como colocar isso na prática? Como incentivar esse altruísmo dentro de uma organização? 

Parte disso provavelmente é apenas conversar com eles sobre: ​​“Você já pensou no que pode fazer pelo mundo? Já pensou em como você pode impactar o mundo? Você já pensou em como pode maximizar seu impacto no mundo?” Muitas pessoas ficariam empolgadas em pensar de forma crítica e ambiciosa sobre como podem ajudar o mundo. Então, honestamente, acho que apenas o engajamento é uma parte disso. E então, mesmo dentro de pessoas que têm uma mente altruísta e pensam sobre o que seria necessário para serem fundadores, ainda há coisas que você pode fazer.

Parte disso é sobre empoderar as pessoas e parte disso é normalizar o fato de que, quando você começa algo, pode falhar – e tudo bem. A maioria das startups e especialmente as startups em estágio inicial não devem tentar maximizar as chances de ter pelo menos um pouco de sucesso. Mas isso significa que você tem que estar bem com as consequências pessoais do fracasso e que temos que construir uma comunidade que esteja bem com isso. Acho que não temos isso agora, acho que poucas comunidades têm.

(Entrevista Dwarkesh Patel – Julho de 2022

No início do ano, você passava cinco horas por dia lidando pessoalmente com questões regulatórias. Como você vê a questão da regulamentação e as movimentações da FTX?

É um mundo confuso, e existem 195 países lá fora. Cada um está explorando separadamente como será sua estrutura regulatória. Estamos tentando ficar a par de todos eles. A regulamentação foi o que levou a FTX a mudar sua sede de Hong Kong para as Bahamas, porque as ilhas têm uma estrutura regulatória abrangente para cripto, e poucos países têm isso. Eu vejo o excesso de regulamentação como o maior risco para o bitcoin (BTC). Vejo também um “banimento duro” como improvável, mas reconheço o risco de um “banimento suave”. Se virmos uma ação coordenada de restringir o acesso a projetos de criptomoeda nos Estados Unidos e na União Europeia, isso poderia ter um impacto materialmente ruim no mercado. 

(Coindesk – Abril de 2022)

Você prevê alguma regulamentação para este ano? 

Quase certamente haverá algum tipo de regulamentação de stablecoin, afinal, há muito barulho ao redor e muita vontade, como auditorias periódicas do que está apoiando os tokens. Isso poderia ter mérito! Eu vejo a regulamentação nos EUA como inevitável e até útil. A versão mais forte da indústria de criptomoedas é aquela que tem supervisão regulatória, alguns riscos para o bitcoin já se tornaram menos preocupantes…

(Coindesk – Abril de 2022)

O que mais o incomoda nas criptomoedas? 

É uma combinação de não seguir o produto, mas pensar – ou pelo menos se posicionar – como se isso já fosse um produto que muda o mundo (referindo-se a startups arrogantes que produzem um produto que mal funciona). Se eu sou o JPMorgan, não sei se estou tremendo nas minhas botas.

(Entrevista Financial Times – Maio de 2022)

Quantos investidores de primeira viagem são fascinados pela tecnologia, versus aqueles que veem os ativos digitais como um cercadinho no qual podem especular e ganhar dinheiro?

Aqui estão duas palavras, que acho que são próximas de sinônimos, mas têm conotações muito diferentes…descoberta de preços e especulação. A descoberta de preços é uma característica vital dos mercados, mas exige que as pessoas assumam grandes apostas e aceitem a chance de perder. Voltando aos motivos dos investidores em criptomoedas, ele lança outra fração. Dois terços a três quartos dos investidores iniciantes em cripto só querem ganhar dinheiro. Seis meses depois, pelo menos 50% serão conquistados pelo entusiasmo pela tecnologia. Eu certamente posso dizer que estava nessa categoria. Eu me envolvi sem nenhuma porra de ideia do que era uma blockchain. Eu estava apenas fazendo arbitragem. 

(Entrevista Financial Times – Maio de 2022)

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